Тайм-менеджмент

Steve Pavlina, “Time Management”, public translation into Russian from English More about this translation.

Translate into another language.

Participants

stevepavlina.ru 3827 points
shunechka 713 points
Irina26 218 points
And others...
Join Translated.by to translate! If you already have a Translated.by account, please sign in.
If you do not want to register an account, you can sign in with OpenID.
Pages: previous Ctrl next
1 2 3 4 5 6 7 8 9

What is time management?

Что такое тайм-менеджмент?

History of edits (Latest: stevepavlina.ru 6 years, 5 months ago) §

Let's strip away all this complexity and get back to basics for a moment. What is time management? The essence of time management is the following:

Давайте пока опустим все эти сложности и на время вернемся к основам. Что такое тайм-менеджмент? Его суть заключается в следующем:

History of edits (Latest: stevepavlina.ru 6 years, 5 months ago) §

Decide what to do

1. Решить, что нужно сделать.

History of edits (Latest: Desire8 6 years, 5 months ago) §

Do it

2. Сделать это

History of edits (Latest: Desire8 6 years, 5 months ago) §

These appear to be very simple steps at first glance. Even a child can do them. However, when we look at them through the lens of optimization, they become much more complicated. In order to optimize these steps, we must concern ourselves with identifying the "right" or the "best" way to complete each step. We can easily see that some decision-action combinations produce better results than others. So our question becomes, "What is the best action to take right now, and what is the best way to do it?"

На первый взгляд эти шаги кажутся очень простыми. Сделать их под силу даже ребенку. Однако, если мы посмотрим на задачу через призму оптимизации, все окажется намного сложнее. Чтобы выполнить данные шаги оптимальным образом, мы должны озаботиться поиском "правильного" и "наилучшего" способа выполнения каждого из них. Легко заметить, что какие-то сочетания решений и действий приводят к лучшим результатам, чем другие. Таким образом, теперь вопрос звучит так: "Какое действие лучше предпринять прямо сейчас, и как оно может быть выполнено наилучшим образом?"

History of edits (Latest: stevepavlina.ru 6 years, 5 months ago) §

Answering this question should be the main purpose behind any time management system. Yes, there are side benefits like getting organized, becoming more clear-headed, and reducing stress. But ultimately these benefits all contribute to the decision-action process. What will you do, and how will you do it?

Получение ответа на этот вопрос должно быть главной целью любой системы тайм-менеджмента. Да, они могут дать и прочие преимущества, такие, как повышение личной организованности, улучшение способности здраво мыслить, уменьшение стресса. Но, в конечном счёте, все эти преимущества должны способствовать процессу принятия решений и совершения действий. Что нужно сделать и как это должно быть сделано?

History of edits (Latest: stevepavlina.ru 6 years, 5 months ago) §

When I first studied time management, I found that most of the existing literature was focused on step 2. There was a lot of emphasis on how to get things done. This is a fine model for employees whose tasks are given to them, but that's an industrial age model, and it doesn't suit knowledge workers today who have a lot more freedom in choosing their tasks and even their careers. If step 1 is done incorrectly, then it doesn't matter how well you do step 2. If you decide to do the wrong thing, it makes no difference how well you do it.

Когда я только начал изучать управление временем, то обнаружил, что большая часть всей существующей литературы по этой теме уделяет основное внимание второму шагу. Главный упор делается на то, как успевать с выполнением поставленных задач. Эта модель подходит для сотрудников, чьи задания ставятся кем-то еще, но она досталась нам в наследство от эры промышленного производства и не подходит для сегодняшних работников, которые обладают гораздо большей свободой выбора своих задач и даже своей карьеры в целом. Если первый шаг выполнен неправильно, то нет никакой разницы, насколько хорошо вы справляетесь со вторым. Если вы совершили ошибку при выборе того, чем следует заняться, то неважно, насколько хорошо вы будете выполнять задуманное.

History of edits (Latest: stevepavlina.ru 6 years, 5 months ago) §

Deciding what to do

Определяем, что нужно сделать

History of edits (Latest: stevepavlina.ru 6 years, 5 months ago) §

Step 1 is a lot more difficult than step 2, which is probably why I've found so little adequate coverage of it. One of the most popular systems that attempts to tackle step 1 intelligently is the Franklin-Covey system, which concerns itself with the high level subjects of mission, roles, and goals more than the lower level of projects and actions. However, I don't think Franklin-Covey goes nearly high-level enough. Many of the mission statements I've seen produced by this system are nothing but vapid drivel, especially those produced by corporations.

Первый шаг намного труднее второго, и, должно быть, именно поэтому он так слабо описан в литературе. Система Франклина-Кови - одна из самых популярных систем, пытающихся разумно подойти к выполнению первого шага. Она обращается премущественно к понятиям высокого уровня, таким, как миссия, роли и цели, а не низкого, таким, как проекты и действия. Тем не менее, я не считаю, что уровень, на который нацелена система Франклина-Кови, достаточно высок. Исходя из моего опыта, нередко в результате применения этой системы у людей выходит полная чушь, особенно, если речь идет о программных заявлениях больших корпораций.

History of edits (Latest: stevepavlina.ru 6 years, 5 months ago) §
Pages: previous Ctrl next
1 2 3 4 5 6 7 8 9

© Public Domain.